Haïti -MCFDF : Une retraite stratégique pour poser les bases du plan de travail Annuel 2026
- Edito 24
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À l’approche de nouvelles échéances institutionnelles et électorales, le Ministère de la Condition Féminine et des Droits des Femmes (MCFDF) multiplie les initiatives visant à renforcer son efficacité et à mieux structurer son action. C’est dans cette dynamique que s’inscrit la retraite stratégique et professionnelle organisée les 17 et 18 janvier 2026 à l’Hôtel Montana, autour de l’élaboration du Plan de Travail Annuel (PTA) 2026. Cette rencontre a réuni des cadres du ministère dans un cadre de réflexion collective axé sur la planification, la coordination et la définition des priorités.
La deuxième journée de travail, tenue le dimanche 18 janvier, a été consacrée à l’évaluation des actions passées et à la projection des orientations futures. Les échanges ont permis de faire le point sur les avancées réalisées en 2025, tout en identifiant les limites et les défis à surmonter. À travers une présentation introductive, l’Unité d’Études et de Programmation a rappelé l’importance du PTA comme outil central de gouvernance, garantissant la cohérence entre les objectifs stratégiques du ministère et les besoins réels des femmes et des filles à travers le pays.
Un accent particulier a été mis sur la participation politique des femmes, considérée comme un levier fondamental pour une démocratie inclusive. Les discussions ont permis de revisiter les actions envisagées dans ce domaine, notamment en lien avec le contexte électoral à venir. Les responsables ont souligné la nécessité de renforcer les mécanismes d’accompagnement, de formation et de plaidoyer afin de favoriser une présence accrue des femmes dans les espaces de décision, tant au niveau national que local.
Les enjeux électoraux ont d’ailleurs occupé une place importante dans les travaux. Les participants ont analysé le rôle stratégique du MCFDF dans la promotion des droits politiques des femmes, mais aussi dans la prévention des violences, des discriminations et des exclusions susceptibles de s’aggraver en période électorale. Cette réflexion a permis de dégager des axes prioritaires visant à adapter les interventions du ministère aux réalités du terrain et aux attentes des citoyennes.
Par ailleurs, la modernisation de l’administration a été abordée à travers la présentation du site web institutionnel du MCFDF, actuellement en phase de développement. Cet outil numérique est perçu comme un moyen essentiel pour améliorer la visibilité du ministère, faciliter l’accès à l’information et renforcer la communication avec le public, les partenaires et les organisations de la société civile engagées dans la défense des droits des femmes.
La journée s’est conclue par des travaux de groupe, favorisant une approche participative dans l’élaboration du PTA 2026. Ces échanges ont permis de recenser les besoins prioritaires des différentes entités du ministère, aussi bien au niveau central que départemental. Les propositions formulées ont également intégré les préoccupations liées à la protection, à la promotion et à la défense des droits des femmes et des filles sur l’ensemble du territoire national.
À travers cette retraite stratégique, le MCFDF réaffirme sa volonté de se doter d’un plan de travail réaliste, cohérent et aligné sur les défis actuels. L’exercice témoigne d’une démarche de planification réfléchie, orientée vers l’impact et la durabilité des actions en faveur de l’égalité de genre et du respect des droits fondamentaux en Haïti.
ST / Edito24







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